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记日本丰田 TPS学习之旅
日期:2018/9/4

——赴日参 加华制国际第284届日本丰田 精益标杆培训

丰田生产方 式(Toyota Prodution System)长期以来 一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉,同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样,例如,作为丰田生产管理一大特点的看板管理已被世界各地的企业所采用。公司为了积极推进丰田的精益生产模式,连续4年组织员工 赴日培训,今年6月10日至17日随着公司 精益生产的深入,我们又迎来了第5批赴日学习 。下面就向大家展示一下我们这次培训的内容和成果。

首先,资深 讲师自我介绍。

接下来是丰 富的课堂学习。

除了丰富的 课堂学习,我们还结合实际,参观现场。

第一站:加藤制作所

加藤制作所 是丰田内饰的一级供应商,我们在工厂内实地参观了现场生产流程,混合式排程生产--是本次加藤制作所 感触最深的。在满足客户(丰田)现场混装线需求上,加藤实行了反订单式生产,每半小时送货至丰田。另外,生产过程的自检也是一大亮点。

另外,在现 场培训室模拟实践了看板管理生产模式,对丰田实行看板管理JIT的理解更清 晰。

第二站:秋田工业株 式会社

秋田工业是 丰田座椅骨架材料的供应商,其公司内部的自动化程度非常高,如:自动弯管,自动焊接,冲压线一人多机,生产现场布局紧凑,物流路线规划清晰,冲压员工自行换模等,以上都体现出了优秀的精益生产工厂样板。

第三站:名 古屋技研

自主研发实 力强大,技术是保证,是基础。完善的人才培养机制,强大的技术支持,是名古屋技研执行的最大收获。

第四站:丰 田市高岗组装工厂

从精准的到 货管控,合理的在线库存,到混装线精准到秒的组装,无不体现了极致的精益。

正村给员工 能力的培养和提升搭建了多种平台,公司连续5年组织员工 赴日学习,让大家深刻感受丰田TPS的精髓。一 批又一批公司改善的推动者促进正村生产模式——ZPS逐步成型、 发展完善,有力推动公司向更广阔的空间发展。

 
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